Kariyerimde birkaç ekonomik kriz yaşadım. Çoğunda, herhangi bir fütürist BT proje finansmanı “geçici olarak çekildi”, yani bugüne kadar yapılan tüm işler, hurda yığınına düştüğünden beri zaman ve para kaybıydı.
İşlerini yürütmek için teknolojinin kullanımına daha uzun süre bakan ve stok düşüşlerine ve satışların gecikmesine rağmen dijital etkinleştirmeyi öncelik haline getirmenin değerini gören şirketlere hayran kaldım. Birkaç istisna dışında, bugün bu şirketler daha iyi müşteri deneyimleri, ürünler ve hizmetler sağlayan ünlü isimlerdir. Uygulamaları şu anda telefonunuzda.
Equinix az önce bir anket yayınladı dünya çapında 2.900 BT yöneticisinden oluşan ve %72’sinin pazar ve ekonomi bir dalış yapsa bile dijital etkinleştirme projelerini ilerletmeyi planladığını tespit etti. Göstergeler, işin yeni neslini desteklemek için dijital teknolojilere yapılan büyük yatırım planlarında herhangi bir gevşeklik göstermedi. Bu, küresel bir teknoloji becerileri eksikliği ve düzeltilemeyecek gibi görünen sistemik tedarik zinciri sorunları ile uğraşmaya devam ederken ekonomik bir gerileme içine girebileceğimiz endişelerine rağmen.
Ankete katılan yöneticilerin çoğu, 5G, uç bilgi işlem ve aşırı derecede abartılmış Web3 konsepti gibi yeni ortaya çıkan “harika teknolojilerden” bazılarını kullanma niyetinde; %63’ü zaten bir Web3 stratejisi için çalışıyor. Eğer doğruysa bu haber sevindirici. Ancak bazı gerçekleri de aklımızda tutmalıyız.
İlk olarak, şirket politikaları ve finansman, çoğu dijital başarısızlığın suçunu üstleniyor. Önümüzdeki ekonomik ortamda, işletmeler, takip eksikliği nedeniyle başarısız olan projelere para harcayamazlar. Hisse senedi fiyatları geliri takip ettiğinden gelir düştüğünde ve yöneticilerin serveti buharlaştığında, ankete katılanların kaçı bir sonraki en iyi şey hakkında iyi bir dijital oyundan bahsetmeye devam edecek?
İkincisi, tüm yumurtalarınızı tek bir sepete koymanın akıllıca bir fikir olduğundan emin değilim, örneğin Web3 gibi gelişmekte olan kavramlara doğru ilerlemek gibi. Basitçe söylemek gerekirse, Web3, bizi küresel, jeton tabanlı bir ekonomiye taşımak için blok zinciri ve diğer teknolojilerden yararlanarak web’i merkezi olmayan bir duruma getirecektir.
Kavramsal olarak, Web3 için tamamen varım. Ancak, umarım herkes zorlu bir dijital dönüşümün ne olacağını öğrendiğinde öncelikler değişmez. Dijital etkinleştirme, bulut tabanlı teknolojiler, geliştirme ve devreye alma iyileştirmeleriyle zorlu sorunları çözmekle ilgilidir. Günün sonunda, dijital etkinleştirme, teknoloji açısından mevcut teknolojinin kullanılmasını gerektirir.
Son olarak, tamamen dijitalleşmek için gereken zor kararları veren insanlar arasındaki uzmanlık düzeyleri konusunda hâlâ endişeliyim. Burada herhangi bir ilerlemeyi öldürebilecek iki sorunun yakınsaması var:
- Etrafta dolaşmak için yeterli yetenekli mimar ve geliştirici yok
- Dijital dönüşümü doğru yapmak yerine hızlı bir şekilde yapmak için bir baskı
Şu anda, işletmeye gerçek bir zarar verene kadar kötü kararlar olarak tanımlanmayacak kötü kararlar alınıyor. Risk altında olan işletmeler, iş, müşteri veya ürün ve hizmetlerin teslimatı için nasıl çalışması gerektiği konusunda gerçek bir strateji olmaksızın Web3 etkinleştirmesine körü körüne geçiş yapan işletmelerdir.
Bugün, gezegendeki yaklaşık 60 kişi, doğru teknoloji karışımının yapılandırılması ve konuşlandırılması hakkında doğru çağrıları yapacak becerilere sahip. Bu, başarılı olmak için ihtiyaç duydukları becerilere sahip olmayan yaklaşık 4.000 şirketi çok daha yüksek risk altında bırakır. Sadece henüz bilmiyorlar.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.
Kaynak : https://www.infoworld.com/article/3666515/how-resilient-are-digital-transformation-budgets.html#tk.rss_all